上周工作回顾：

一、教学与管理

1. 做好撰写各类计划，聘任教师及班主任、教研组长、备课组长，编排课表，分班，调整教室、办公室、宿舍，制定开学报到方案，课本作业本分发、各年级各学科集体备课、先周备课等开学准备工作。

2.组织七、九年级学生有序入校、错时离校。

3.为加强新教师培训，九年级安排高效课堂观摩研讨课，每天组织七年级教师听评课。

4.抓好落实。九年级强化暑期作业的全面检评反馈，并进行等级反馈通报；落实学案及堂清反馈制度，做到日公示、周总结；加强一日常规及状态管理，做到日反馈评价。七年级军训结束时全面检查教师备课、听评课记录。

5.按要求做好常态化防疫工作。

二、活动与培训

1.组织教师全员培训、班主任培训、备课组长培训。

2.组织教师进行新教育集中展示交流活动。

3.组织七年级新生军训，同时进行一日常规、习惯养成教育。

本周工作安排： 

一、教学与管理

1.组织好学生返校，统计收费、报到情况；迅速熟悉学生，一周内对插班生、附属学校托管学生等群体进行座谈；全员育人导师制落实到人，与教师全员大家访有机融合，开展开学第一轮电话家访。

2.上好开学第一课；进行开学常规教育，七年级保持军训成果并迁移至日常管理；安排全员值班、两睡值班，全面开始检评反馈。

3.七、八年级规范先周备课，落实集体备课制度；八年级落实暑期作业的全面检评反馈；九年级召开教师会，反馈课堂教学及状态管理情况；组织周考，严格规范考试制度，落实考试育人。

4.各年级进行推门听课，调研课堂模式推进情况，了解教情学情。

5.新教育实验开好头。启动晨诵、午读、暮省，组织卓越课程选课，推进课堂改革，讨论班级文化，组建新班级家长群并进行电话家访。

二、活动与培训

1.总结新教育教师展示活动并颁奖。

2.组织青蓝工程师徒结对活动。

3.组织“四步进阶”课堂模式集体观摩学习活动。

七年级教师集体备课

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八年级安排开学准备工作